מאסטרטגיית חברה לתכניות פעולה מחלקתיות

בניתם אסטרטגיה ותוכנית פעולה לשנה הקרובה? איך פורטים אותה לתכנית פעולה לכל מחלקה בחברה?

חברות רבות עוסקות בימים אלה בבניית אסטרטגיה ותכניות פעולה לשנה הקרובה.
הנהלת החברה ו/או הדירקטוריון יושבים יחד, קובעים מטרות עסקיות, בונים אסטרטגיה שתגשים אותן ומתמלאים תקווה לשנה חדשה טובה יותר מהקודמת.

איך פורטים את אסטרטגיית החברה למחלקות השונות?
כיצד הופכים את התוכנית הכללית של החברה לתוכנית פעולה מעשית, שמפרטת את המשימות הספציפיות של כל מחלקה ומחלקה ומייצרת הוראות ברורות של עשה ואל תעשה לכל עובד במחלקה?

בואו נדבר על זה.
 
בסדנא מעשית לעובדי ומנהלי החברה נייצר ביחד עם העובדים את תכנית הפעולה השנתית שלהם במטרה “להעלות את כולם על אותו הדף”, ונגבש פעולות להגשמת האסטרטגיה של החברה.
 

הסדנא מורכבת משני שלבים-
שלב א- שיחה עם מנהלי הארגון וקובעי המדיניות כדי להבין את מטרות הארגון והאסטרטגיה השנתית שיש להחיל לעובדים.

שלב ב- סדנא מעשית עם עובדי ומנהלי החברה, בחלוקה למחלקות השונות, שבה נבנה באופן מעשי את התכנית השנתית למחלקה. ניתן לייצר פעילות אחת (כולם באותו הזמן, כל קבוצה במקום אחר) או מספר פעילויות (כל מחלקה ביום אחר ובזמן אחר).

הסדנא מלווה בדוגמאות, תמונות וסרטונים להמחשה.
בואו- יהיה מייצג 🙂

להזמנת ההרצאה: 054-6424647
או: ליצירת קשר