יועצת עסקית

יועצת עסקית מספקת שירותים נאמנים ללקוחות עסקיים שונים. הם כוללים בניית תוכניות פעולה ארוכות טווח וקצרות טווח, מתן עצות בנקודות זמן שונות בחיי העסק, פיקוח, ליווי צמוד, סיוע בניהול ובשיפור ההתנהלות ועוד. היא בעלת זווית ראיה רחבה וסוקרת את העסק מנקודת מבט חיצונית. לכן, היא רואה דברים שבעלי העסק לא תמיד רואים, ועצותיה הינן שקולות וחדות ללא מעורבות רגשית כפי שיש למנהלים מתוך העסק עצמו. רונית יובל בעלת “אסטרגה” עוסקת בייעוץ אסטרטגי, בליווי מנהלים ועסקים ובהרצאות בתחום, ומביאה עימה ידע מולטי-דיסציפלינרי ומגוון המסייע לכל עסק.

יועצת עסקית שקולה ומוכשרת

יועצת עסקית בודקת כל עסק לעומק ומייעצת על פי הסיטואציה בו הוא מצוי וצרכיו. ייעוץ נדרש בנסיבות שונות. כך בעת הקמתו, כאשר הוא מצוי במשבר, כאשר מנהליו רוצים לשנות אסטרטגיה או לעשות פיתוח עסקי, בעת שרוצים למזגו עם עסק אחר, למוכרו ובנסיבות אחרות. כל מצב כזה נחשב לקריטי ומורכב ותמיד טוב לקבל עצות נכונות ממקור חיצוני שניהול, אסטרטגיה ושיווק הם המקצוע שלו. ייעוץ בעת משברים הינו אחד הנדרשים בגלל שקיימת סכנה מוחשית לשרידותו של העסק. מנהלים רבים עוסקים בניהול הסיזיפי היומיומי הגוזל מהם משאבי זמן ומשאבים נפשיים. לרבים גם אין את הכלים והיכולת לזהות תהליכים העלולים לפגוע בעסק, מגמות בשוק שיש להיערך אליהן ועוד. בנסיבות אלו יש צורך להוציא את העסק מהמשבר ואחת הדרכים המועדפות לכך הוא בידולו ביחס למתחריו. הבידול מאפשר בניית מותג חזק בעל תדמית גבוהה בקרב הלקוחות. זה מביא לבולטות על פני המתחרים ומביאה את הלקוחות להעדפת המותג על פני מתחריו. התוצאה משמרת לקוחות קיימים, מושכת לקוחות חדשים ואף מביאה ליכולת לגבות מחיר גבוה יותר ולייצר מותג חזק העומד טוב יותר בפני משברים מקומיים ועולמיים.

שיתוף פעולה עם ההנהלה

שיתוף פעולה עם ההנהלה הכרחי כדי למקסם את תכנית הייעול המוגשת מטעם היועצת. היועצת בוחנת את מצב החברה ומציגה בפניה את התמונה הכוללת, על מנת לרתום אותה לשינויים המורכבים שיש לעשות. העבודה נעשית בשיתוף המנהלים ובקבלת החלטות משותפת, והתובנות מביאות לעיתים לגיוס עובדים חדשים מיומנים, שינוי מסגרות ומערכות, שיפור ממשקים בחברה, שינוי או אף ארגון מחדש של מחלקות המכירות והשיווק אשר יפעלו לבניית המותג החדש ועוד. רונית יובל פיתחה שיטה ייחודית לבניית מותג, והיא קוראת לה “המשולש הקדוש”. השלב הראשון בשיטה הוא למידת הפעילות של העסק. לאחר מכן בנייה ושיפור של מערכת יחסי הגומלין בין העסק, קהלי היעד שלו ומתחריו, ומתוך אלה- בניית הבידול של העסק. היועצת יודעת לזהות מגמות בתחום פעילותו, וכן שינויים הפוגעים ביכולתו לתפקד היטב. היא מזהה את הכשלים בניהול, את המערכות העמוסות שמתפקדות באופן חלקי וכדומה. המנהלים ישותפו בתהליך כי הם אלו שיובילו את השינוי. ביחד עם היועצת תיבנה אסטרטגיה עסקית ושיווקית, היועצת תניע אותם לשפר את מערך השיווק שלהם, לייצר עבודה יעילה יותר, לייצר זרימת לקוחות קבועה ורווחית, להטמיע נהלים, להכשיר עובדים מיומנים, לשכור שירותי משרד פרסום מעולה ופעולות אחרות נדרשות.

עצות שיש ליישם

רונית יובל בעלת “אסטרגה” מתמחה בייעוץ אסטרטגי, בליווי מנהלים ועסקים ובהרצאות בתחום ומעניקה שירות מקצועי ומקורי שיוצא מהקופסא. הוא מקיף וכולל הקשבה והפנמה, מתן פתרונות יצירתיים, ליווי מקצועי ועוד. לרונית ידע והשכלה מעולמות הניהול, השיווק והפסיכולוגיה, וביחד עם שיטת העבודה הייחודית שלה והיכולת שלה לראות אחרת את הדברים, התוצאות שלה תמיד מקוריות ומשופרות. כמו כן היא בעלת ידע רב וניסיון עשיר המגיעים מהתמחויות והשתלמויות, ממתן שירותים מעולים ללקוחות רבים לאורך שנים. היא תשמח לשרת נוספים.

יועץ עסקי מומלץ

יועץ עסקי מומלץ מספק שירותים נאמנים לעסקים המצויים במשברים ובנסיבות אחרות. הוא מגיע ממקום חיצוני ובעל זווית ראיה רחבה. משום כך, הוא יכול לבנות תכנית שיקום ו/או להציע תכנית פעילות מגוונת שתוביל את העסק למסלול נכון. הוא לוקח בחשבון את פעילויות העסק ומתחריו ואת קהל היעד. רונית יובל בעלת “אסטרגה” עוסקת בייעוץ אסטרטגי, בליווי מנהלים ועסקים ובהרצאות בתחום, ומביאה עימה ידע מולטי-דיסציפלינרי ומגוון המסייע לכל עסק.

יועץ עסקי מומלץ ומוכוון מטרה

יועץ עסקי מומלץ מתמקד במטרה העיקרית שלשמה נשכרו שירותיו. לכל עסק תהיה מטרה אחרת שעילה יעבוד היועץ. הוא יציע דרכים לחילוץ עסק במשבר. בנוסף ייעץ במצבים אחרים טרם כניסה לשותפות, בעת פיתוח מוצר חדש, במצבי פיתוח נישה או תחום חדש, או אסטרטגיה חדשה ועוד. כאן הוא יציע פתרונות מתאימים אחרים. משבר חמור יכול לפגוע בכל עסק והצורך הוא בפתרון מהיר שיחזיק מעמד לשנים. צריך להבין, כי כל עסק פועל בסביבה תחרותית קשה אל מול מתחרים על אותו קהל היעד. התוכנית המוצעת הינה לבדל את העסק על ידי בניית מותג, כלומר הפיכת העסק למותג בפני עצמו. כך הוא יבלוט על מתחריו, יישמר לקוחות קיימים ויצליח למשוך אליו אחרים. בניית מותג מושגת על ידי אבחון העסק, התוויית אסטרטגיה עסקית ושיווקית ופריטת כל התובנות לתוך קמפיין פרסומי המלווה ביחסי ציבור מעולים. כך תיבנה תשתית מעולה לפעילות בהווה ובעתיד. ככל שהיא תהיה חזקה אזי תחזיק מעמד לאורך זמן ותצליח לעמוד בפני זעזועים חריפים.

למה לפנות אל יועץ עסקי?

רונית יובל פיתחה שיטה ייחודית לבניית מותג, והיא קוראת לה “המשולש הקדוש”. השלב הראשון בשיטה הוא למידת הפעילות של העסק. לאחר מכן בנייה ושיפור של מערכת יחסי הגומלין בין העסק, קהלי היעד שלו ומתחריו, ומתוך אלה- בניית הבידול של העסק. היועץ יודע לזהות מגמות בתחום פעילותו, וכן שינויים הפוגעים ביכולתו לתפקד היטב. הוא מזהה את הכשלים בניהול, את המערכות העמוסות שמתפקדות באופן חלקי וכדומה. המנהלים ישותפו בתהליך כי הם אלו שיובילו את השינוי. ביחד עם היועץ תיבנה אסטרטגיה עסקית ושיווקית, היועץ יניע אותם לשפר את מערך השיווק שלהם, לייצר עבודה יעילה יותר, לייצר זרימת לקוחות קבועה ורווחית, להטמיע נהלים, להכשיר עובדים מיומנים, לשכור שירותי משרד פרסום מעולה ופעולות אחרות נדרשות.